Über Generationswechsel, Erwartungen und das Loslassen. Greg Hunting schreibt hier aus der Innensicht: Er hat ein Familienunternehmen übernommen, 25 Jahre geführt und eine über 300 Jahre alte Tradition beendet, um seinen eigenen Weg zu gehen.
Eine Nachfolge ist zu einem Teil eine Rechnung und zu einem größeren Teil eine persönliche Entscheidung. Für Bewertung, Verträge und Steuern gibt es ausgezeichnete Berater. Die Fragen daneben bleiben offen: Wem schuldest du dein Leben? Wer bist du, wenn du morgens nicht mehr aufschließt? Und was ist mit den Kindern, die einen anderen Weg gehen wollen?
Genau darum geht es hier. Greg kennt beide Rollen — die des Nachfolgers, der in ein vorbereitetes Leben eintritt, und die des Unternehmers, der es weitergibt. Für Verbände, Kammern, Family Offices und Nachfolge-Foren ist das der Teil, der auf den meisten Bühnen fehlt.
„Ist es verrückt, aus einem sicheren Leben für den großen Traum auszubrechen? Es ist verrückt, es nicht zu tun."
Greg HuntingArtikel
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Greg Hunting bringt Nachfolge und Generationswechsel als Vortrag von 30, 60 oder 90 Minuten auf die Bühne oder als Workshop über zweieinhalb Stunden, in dem die Teilnehmer selbst arbeiten. Für Unternehmertage, Nachfolge-Foren, Kammer- und Verbandsveranstaltungen, auf Deutsch und auf Englisch.
● all in.